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Formations de groupe, sur mesure, en milieu de travail:

Mon approche est globale: je tiens compte de tous les éléments de votre organisation afin de  comprendre votre réalité d'affaires et vos enjeux actuels et futurs, avant de bâtir le matériel pour la formation.  

Choix de sujets:

  • La communication adéquate et efficace du leader d'aujourd'hui;
  • TOUT, Tout, tout pour le meneur de 2018;
  • La gestion d'aujourd'hui en 5 étapes, dans la bienveillance et la reconnaissance;
  • Comment instaurer une approche client emballante;

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La formation s’accompagne d’un guide du participant combinant des notions théoriques, et des exercices.  Chaque participant bâtira son plan d’actions  individuel en ciblant 3 points sur lesquels il veut s’améliorer. Il sera outillé pour mieux mobilier!

 

Mon approche permet d'augmenter l'efficacité  des leaders à mobiliser, et leur autonomie !

Mes formations peuvent être subventionnées par Emploi Québec aux fins de l’application de la loi  favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre

Qu'en disent les clients?

  «En ce qui concerne les employés, vous avez trouvé les leviers ad hoc afin que les ‘’bobos’’ sortent et soient perçus de manière constructive; nous avons souvent frôlé la catastrophe, mais votre habileté à gérer ce genre de rencontre nous a permis de rester sur le chemin. » P.D. ing. de procédés,St-Laurent, juin 2010.

" Cette formation a permis à nos gens de réaliser des comportements qu' ils ne voyaient plus, à force d"être dans leur petit monde.L'équipe se porte de mieux en mieux, l'atmosphère est très positive". J.M. directrice, St-Jean, mai 2009. 

" Ce sont des formations comme celles que vous offrez qui enrichissent véritablement nos pratiques." C.B. directrice,  Saint-Laurent, juin 2011.

" J 'ai particulièrement apprécié la formation personnalisée à nos besoins ainsi que les rencontres de suivis". M.P directrice, Candiac janvier 2010.

" Avec son savoir-être et son expérience, . . .  elle a su faire face à la résistance des gestionnaires. . . et à amener plusieurs à  s'ouvrir et augmenter la conscience d'eux-même. Plusieurs gestionnaires ont repensé leur façon de communiquer et leur methode de gestion "  J.M.  directrice, Saint-Jean, mars 2016.

"J'ai plus conscience de prendre quelques minutes pour respirer quand le capot est à la veille de sauter. Je me sens plus crédible de contre-attaquer avec de bons arguments que d'avoir l'air fou en criant pour rien ! . . . Merci Mme Guinois pour les bons outils que vous m'avez donné. Vous avez même pas idée comment ça pu m'aider à mieux communiquer avec mes employés et du fait même, à me faire respecter par ceux-ci ! Ça rend ma "job" pas mal plus simple !  P.R. superviseur production, mars 2016

". . . . je n'ai pas eu à faire autant de discipline que j'aurais imaginée, . . . . J'aurais pensé avoir à me "battre" davantage, tant mieux ! Merci pour tout." V.G. superviseur distribution,  mars 2016.

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 Formation individuelle:  Communication efficace et adéquate du Leader  (admissible pour l'ordre des Ingénieurs du Québec)

Formation privée de 3 heures + 5 rencontres de coaching.

Objectif de la formation: Permettre aux nouveaux leaders (contremaitre, surintendant, chef d’équipe, superviseur,  chargé de projet, directeur, vice-président, président, chef)de mieux communiquer leur vision et leurs directives, tout en diminuant les frustrations et la confusion. Augmenter leur efficacité à mobiliser,  et leur autonomie.

Contenu:  La notion du client  interne;    Les principes de base; Comment chercher l’accord; Les réponses concises, claires;  Savoir dire NON, sans agressivité, sans culpabilité;   Tenir les conversations difficiles; Le savoir-être approprié aux responsabilités; 

Seulement $ 1300.00+ taxes.               

Cette formation peut bénéficier d'une aide financière d'  Emploi Québec aux fins de l’application de la loi  favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre.   

 

 

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Coaching de leaders:

Par leaders, j'entends contremaitres, surintendants, chargés de projet, superviseurs, directeurs, vice-présidents, présidents, propriétaires, chef.

 

 

Mon approche consolide les forces individuelles de chacun, et développe les habiletés essentielles chez les leaders.

C'est le meneur qui choisit ses propres objectifs.

Nous abordons  souvent ces sujets:

  • Positionnement de leadership;
  • Communication adéquate et efficace;
  • Gestion  judicieuse;
  • Cadre de collaboration;
  • Pièges de la familiarité;
  • Reconnaissance au travail;
  • Courage managérial;
  • Mobilisation;                                                                        Demandez une soumission ici

 Ma méthodologie :

Je deviens le partenaire de questionnement, de dialogue, de réflexion, de prise de conscience pour élaborer un plan d’évolution. J’accompagne sa mise en œuvre, en aidant à identifier les obstacles, à soutenir les nouvelles initiatives, et à faire émerger de nouvelles solutions.

J’apporterai des notions théoriques, des conseils d’expert, des résultats de recherches et des exercices de réflexion et d’auto évaluation. À travers les discussions,   le participant devrait saisir les bénéfices liés aux notions présentées. Il sera outillé pour passer à l’action.

Le coaching permet d'augmenter l'efficacité  des leaders et leur autonomie !

Mes interventions peuvent être subventionnées par

 

 

Qu'en disent les clients ?

" Nous tenons à témoigner de la qualité élevée de chacune de vos interventions, elles auront permis à tous les gestionnaires et actionnaires d'évoluer  et d'atteindre leur objectif tant convoité". M.G. directeur, Sainte-Martine, décembre 2012.

" Le coaching a permis à la direction d'avoir une vision des points forts et des points faibles des employés; ce qui nous a permis de fournir les bons outils." J. N. VP Opérations, St-Laurent, avril 2009.

" Madame Guinois nous a fait voir quel genre de gestionnaire  nous étions, et nous a coaché sur nos forces pour devenir inspirant". P.C. directrice administrative, St-Philippe, juillet 2013.

" Votre approche directe et vos interventions multiples nous ont incité à effectuer les changements que nous hésitions à appliquer". A. P. président, St-Hubert, décembre 2011.

" Je savais que mes jeunes gestionnaires allaient bénéficier du coaching, mais les résultats obtenus dépassent largement ce que j'avais anticipé. Je vois des gens s'épanouir, s'engager et se mobiliser pour la réussite de tous. Leurs interventions sont maintenant bien dosées, constructives; ce qui contribue à l'amélioration de l'environnement de travail et se traduit par une productivité accrue. Merci pour l'excellence de vos services". M.C. président actionnaire, Boucherville, octobre 2013.

 "Les rencontres m'ont permis de cheminer dans mon apprentissage de gestionnaire. Il n'est pas toujours facile de négocier avec des gars de constructions et des patrons, nos rencontres m'ont permis de mieux m'outiller pour y faire face." P.P surintendant, octobre 2015.

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