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9 éléments pour apprendre à DÉCIDER, enfin.

le 01 mai 2016 par Sylvie Guinois

Chers meneurs,

                       

                                                                                           

 

                                        

 Il vous arrive de nommer une situation  qui cloche dans votre organisation; ô rien de dramatique souvent,  mais qui n'atteint pas son plein potentiel.  Vous êtes conscient du problème,  puisque vous en parlez. Et pourtant, ça dure parfois depuis des années . . . .

Vous n'avez pas  encore décidé d'agir. 

 

                                                                            

 



Décider;  pour certain, c'est toute une affaire!
Je crois,   sans aucune hésitation,  qu'il est préférable de prendre une décision face à un problème, que de l'ignorer en ne faisant rien. Quitte  à ce que la décision en question ne soit pas la meilleure; quitte à ce qu'elle nécessite une décision subséquente.
 
Les meneurs qui choisissent de ne rien faire trouvent  habituellement un tas de bonnes raisons pour justifier leur inaction. La principale pourrait être la peur de se tromper. Personne de veut prendre un mauvaise décision, pas vrai? 
 
Les chercheurs américains Jack Zenger & Joseph Folkman ont fait une étude en  septembre 2014  pour comprendre la cause des mauvaises décisions des leaders; ils ont examiné les données de plus de 50 000 dirigeants. Neuf facteurs sont apparus comme les voies les plus communes à de mauvaises décisions.

Ce que ça veut dire, c'est que l'on peut apprendre à identifier les voies qui nous mèneraient à une mauvaise décision.  Ainsi, chacun de nous peut développer une méthode de réflexion, de façon à éviter le plus possible les risques de mauvais choix. Et donc de maximiser les chances de bonnes décisions.  Formidable non?

Les 9 facteurs ont été listés par ordre d'importance. Le premier est la paresseLes chercheurs avancent que les dirigeants négligent de vérifier les faits, de prendre l'initiative pour confirmer des hypothèses, ou pour recueillir des informations supplémentaires. Ils s’appuient sur l'expérience passée, comme si c’était garant du futur.

9. Absence de communication des quoi, où, quand et comment associée à leurs décisions.

Venez découvrir les 7 autres éléments à éviter,  lors de d'une conférence  en septembre prochain.

Lieu et date précise à venir, suite au résultat du sondage

Cout: $ 95.00 + taxes / participant

 

 Question? Écrivez-moi:  sylvie@sylvieguinois.com
 
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"Dans ce texte, l'utilisation du genre masculin est adoptée afin de faciliter la lecture, elle n'a aucune intention discriminatoire."
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