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Gérer du personnel, ça consiste à quoi, au juste?

le 10 janvier 2012 par Sylvie Guinois

Chers meneurs,

Vous êtes si peu nombreux à vous questionner sur votre mode de gestion du personnel. Pourtant, les employés, eux, y pensent.

Beaucoup

Pourquoi?

Parce que votre manière de gérer affecte leur performance, leur loyauté et leur bonheur!



Les travailleurs précieux recherchent des entreprises qui ont des pratiques de gestion solides, des valeurs définies et intégrées aux opérations, et surtout, des meneurs inspirants. Spécialement les employés de la génération Y qui représente 35% de la population active au Canada. Votre organisation s’est-elle dotée d'outils tels que: définition de votre mission; des valeurs de l'entreprise; politiques et procédures écrites, descriptions de tâches et responsabilité, sélection de meneurs inspirants qui respectent et appliquent les outils corporatifs?

Je vous entends d’ici:

  • je veux que mes employés soient autonomes, et responsables;
  • je veux que mes employés donnent le meilleur service qui soit, et soient rentables;
  • je veux que mes employés soient motivés, qu’ils aient le gout du travail bien fait;

Mais vous, chers meneurs, quels choix avez-vous fait pour permettre la réalisation de ces objectif?



Besoin d'un coup de main ?

Dans ce texte, l'utilisation du genre masculin est adoptée afin de faciliter la lecture, elle n'a aucune intention discriminatoire."
"Incluez mes services dans votre programme annuel 1 % formation, selon la « Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences la main-d’œuvre ».

 

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